Erfolgreich übernehmen, langfristig profitieren
Die Verantwortung für ein bereits am Markt etabliertes Unternehmen bietet gewaltige Chancen, birgt aber auch Risiken. Gerade Versäumnisse und Fehler bei der Übernahme können sich besonders tief und langanhaltend auf Ihren unternehmerischen und persönlichen Erfolg auswirken.
Auch wer als Außenstehender ein Unternehmen übernimmt, braucht Sicherheit, dass die Investition sich dauerhaft auszahlt. Dies erfordert umfangreiche Informationen nicht nur über Produkte, Zahlen und Strategien, sondern auch über „weiche“ Faktoren wie die personelle Situation, die Fähigkeiten des vorhandenen Managements oder die Unternehmenskultur.
Wir, die Spezialisten und Prozessbegleiter des UNZD unterstützen Sie bei den notwendigen Analysen und begleiten Sie mit der Erfahrung aus zahlreichen Projekten erfolgreich durch den gesamten Prozess der Unternehmensübernahme.
Hier einige der Leistungen, mit denen wir Sie kompetent begleiten:
- Zuverlässige Bewertung des Unternehmens
- Analyse von Chancen und Risiken im Markt
- Erkennen unbewusster Probleme und Unsicherheiten
- Aktive und bewusste Gestaltung des Gesamtprozesses
- Rechtssichere Vertragsgestaltung
- Finanzierung der Übernahme
- Minimierung des persönlichen Risikos
- Aufbau und Sicherung des privaten Vermögens
- Steuerliche Optimierung der Übernahme
- Klar geregelte Übernahme der unternehmerischen Verantwortung
- Einbeziehung von Familien-, Unternehmens- und Gesellschaftersystem
- Optimierung der unternehmerischen Führung (Coaching, Leadership-Ausbildung)
- Strategische Ausrichtung des Unternehmens
- Analyse und Bewertung der existierenden Unternehmensprozesse
- Planung und Umsetzung von eventuellen Veränderungsprozessen bzw. Integration in bestehende Unternehmensstrukturen und -kulturen
- Analyse der personellen Situation
- Gegebenenfalls Unterstützung bei der Personalsuche
- Planung und Finanzierung von eventuell notwendiger Investitionen
Nachfolgepreis 2022
des UnternehmensNachfolgeZentrum Deutschland e.V.
(Berlin und Rheinland).
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Vorteile für Nachfolger
- Zuverlässige Bewertung des Unternehmens
- Analyse von Chancen und Risiken im Markt
- Erkennen unbewusster Probleme und Unsicherheiten
- Aktive und bewusste Gestaltung des Gesamtprozesses
- Rechtssichere Vertragsgestaltung
- Finanzierung der Übernahme
- Minimierung des persönlichen Risikos
- Aufbau und Sicherung des privaten Vermögens
